公表様式

区分　

職場環境等要件項目

当法人の取り組み

入職促進に向けた取り組み

①   法人や事務所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

法人の基本理念、事業方針、倫理綱領、職員の行動規範等を明確にし、掲示しています。また、新人職員研修を年1度開催し、法人の理念について説明をしています。

③   他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築

前職にこだわらず、多彩な人材を募集しています。また、主婦層や中高齢者、福祉未経験者も積極的に採用しています。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

⑥研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動によるキャリアサポート制度等の導入

給与規程に役職に応じた手当や、俸給表による昇給を定め、人事考課を連動させています。

⑦エルダーメンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

エルダーメンター担当者を決め、任意の面談や年に2回程度研修を行っています。

⑧上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

年に1回管理者と職員とで面談し、それぞれの業務の振り返り、目標やキャリアに関する相談等を行っています。

両立支援・多様な働き方の推進

⑨子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指すための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

各種介護・育児休暇制度等を定め、活用できるよう職員に周知しています。

⑫有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消に取り組んでいる

情報共有や業務の複数担当により有給休暇を取りやすい環境を整えています。

⑬障害を有する者でも働きやすい職場環境の構築や勤務シフトの配慮

障害をお持ちの方に配慮し、体調を考慮した勤務時間や受診の際の休み等に対応できるよう勤務シフトを作成しています。

腰痛を含む心身の健康管理

⑭業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

年1回ストレスチェックを行い、産業医や保健師と相談しやすい体制を作っています。

⑰事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

事故・トラブルへのマニュアルを作成し、健康管理に取り組んでいます。また、産業医を中心に衛生委員会を開き、職員の事故について報告、再発防止を検討しています。

生産性向上のための業務改善の取組

⑱現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

職員と面談し、現場課題の把握・抽出・見える化を行っています。

⑲５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

５S活動について周知し、職場環境の整備に努めています。

⑳業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

記録・報告様式を作成し、情報共有のしやすさや作業負担の軽減を行っています。

㉑業務支援ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

タブレット端末やクラウドでの記録システムを導入し業務量の縮減に取り組んでいます。

㉔各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

クラウドを活用した各種指針・計画・人事管理等を協同で作成できるようにし、スムーズな連携をとれる環境を整えています。

やりがい・働きがいの醸成

㉕ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内

容の改善

ミーティングによる情報交換、ケア内容の改善を行っています。

㉗利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

年間研修計画を作成し、法人の理念、支援の基本的な考え方を学ぶ機会を提供しています。